LOGO2white

עד כאן

מסמך היסוד

רקע
מזה שנים לא מעטות מתרחשת באזורנו, כמו בשאר מדינת ישראל תופעה של גביית דמי חסות מעסקים במגזרים שונים. הדרישה לגביית דמי חסות מלווה בביצוע נזקים כבדים, אירועי אלימות, ומביאה עסקים רבים לסף פשיטת רגל, ערעור הבטחון האישי, ובמידה רבה ייאוש וויתור על בניית עתידו של ציבור הולך וגדל. תופעה זו הולכת וצוברת תאוצה עם השנים, ולמעשה חדרה כבר לכל תחומי העסקים: חקלאות, מסחר, תעשייה, בניין, תיירות, תשתיות, תשתיות לאומיות, ולאחרונה גם חדרה לתחום הביצוע בפועל, תוך השתלטות כוחנית על מכרזי רשויות, חברות ממשלתיות, ויזמים פרטיים. במקביל מתרחש תהליך נוסף, של חיסול פוליסות הביטוח, לעסקיםתחום החסות הפך להיות הכסף הכי גדול, הכי מהיר, והכי קל בשוק, ולכן ממשיך לצבור תאוצה במהירות. במהלך השנים מדינת ישראל לא השכילה לטפל בבעיה, נתנה לה לגדול למימדים מפלצתיים, אפשרה לפרוטקשן לחדור גם לחברות הממשלתיות, ולמעשה הפקירה את אזרחיה תחת איום מתמיד של ארגוני הפשע. מסמך זה מהווה בסיס עקרונות להקמת תנועה אזרחית, ששמה לה למטרה לטפל בבעיה, תוך מספר הנחות יסוד:
  • היקף תופעת הפרוטקשן בגירסותיה השונות, הפך להיות איום קיומי על עסקים ואזרחים באצבע הגליל, ובכלל מדינת ישראל, ואם לא נפעל, המצב רק ילך ויחמיר.
  • הפתרון לא יגיע ממדינת ישראל, ולא ממשרדי הממשלה האמונים על הנושאים האלה, ויש צורך מיידי להניע מהלך "מלמטה".
  • מהלך כזה מחייב התארגנות מתוכננת, טקטית ואסטרטגית, תוך הבנה שזה ידרוש זמן, התמדה והקרבה.
המטרה

חיסול תופעת הפרוטקשן באצבע הגליל, החזרת הבטחון והאמון של העסקים והאזרחים ביכולת לשלוט בעתידם, והנעת מהלך שישפיע בהמשך, גם על כלל הבעיה במדינת ישראל.

 

עקרונות יסוד (השיטה)

גיוס מירב העסקים שניתן, למהלך של אי תשלום דמי חסות.

  1. קיום מרכיב עוצמתי של ערבות הדדית מוגדרת, בין כל מי שמצטרף לתנועת "עד כאן" – עסקים ומתנדבים כאחד.
  2. יצירת הד תקשורתי משמעותי ורציף, והשארת הנושא בכותרות.
  3. יצירת מומנטום של הצלחה, שיגרור אחריו גם ציבור, וגם גופים של המדינה להצטרף למהלך.
  4. עיסוק במקביל בתחומי פעילות שונים, תוך גיוס גורמים משפיעים ומסייעים:

פוליטיים, משפטיים, כלכליים, בטחוניים ועוד.

  1. תנועת "עד כאן" היא תנועה א-פוליטית, פתוחה לכל, ששמה לנגד עיניה את המטרה הכתובה למעלה, ללא הבדלי דת, ושיוך פוליטי.
  2. ככל שהתנועה תגדל, ויצטרפו עוד עסקים ומתנדבים, כך המהלך יהיה יותר אפקטיבי.
  3. "עד כאן" תהיה תנועה עם מבנה ארגוני מסודר, שכולל מנהיגות וצוותי עבודה לתחומים השונים.
  4. יש לבנות לוח גנט, שכולל הגדרת יעדים לפי לוחות זמנים.
מבנה עתידי
  • צוות מוביל – עוסק בניהול כללי, התווית יעדים ודרכי פעולה, דוברות, קשר עם התקשורת, וקשרים פוליטיים .
  • צוות מדיה רשתות ומידע/צוות יח"צ וגיוס עסקים ומתנדבים. שירכז את כל הטפול ברשתות החברתיות גיוס ההמונים ויצירת תכנים
  • צוות בטחון – עוסק בכל מה שקשור לביטחון העסקים והמתנדבים, כולל הקמת מערך סיורים ותגובה מהירה, וקשר מתמיד עם גורמי אכיפת החוק והחרום של המדינה.
  • צוות כלכלי – עוסק בנושאי ביטוח ותקציבים, כולל בחינת הקמת עמותה שמטרתה לתת גב לעסקים שמצטרפים לתנועה.
  • צוות משפטי – עוסק בקידום חוקים שיסייעו לחיסול ארגוני הפשע, ותופעת הפרוטקשן, הגדרת מגבלות הפעולה המעשית, וכן ייצוג ויעוץ משפטי למתנדבי התנועה.
סיכום

הקמת תנועת עד כאן צריכה להוות בשורה לכל אצבע הגליל, ובמידה רבה גם למדינה.

על מנת להצליח צריך לכוון גבוה, ומכאן גם הגדרת המטרה.

בדרך צפויים חסמים לא מעטים. לא את כולם ניתן לצפות, אבל את חלקם הגדול כן, ואפשר להתכונן אליה.

חלק מהחסמים יהיו גם אל מול משרדי הממשלה.

במידה מסוימת יתכן חיבור לויכוח על מערכת המשפט, כאשר יעלו בקשות לקידום חוקים, שיתכן וישדרו מסר של פגיעה בזכויות הפרט. המסר הא-פוליטי צריך להשמר בהתמדה.

כל מי שמצטרף לתנועה, מבין שיתכן וזה יגבה מחיר: זמן, סידרי עדיפות, ביטחון אישי ועוד, אבל החלופה כנראה הרבה יותר גרועה.

אנחנו רואים בזה באמת מלחמה על הבית, ועל עתיד האזור.

משהו אמר פעם: שהולכים למלחמה, צריך לדעת מול מי נלחמים, עם מי יוצאים למלחמה, וכמובן על מה נלחמים, ומה היא תמונת הנצחון.

ככל שנדע להגדיר לעצמנו מה היא תמונת הנצחון, ככה נהיה יותר ממוקדים בהשגה שלה.

הכח שלנו, יהיה ביכולת לגייס ציבור, אהדה ציבורית, בנחישות, באיזון העדין שבין שמירת החוק ומדיניות הפעולה, הנכונות לעתים לשלם מחיר, ובהתמדה.  

זה מרוץ למרחקים ארוכים.

דילוג לתוכן